色色女 雷军亲授千万时间大奖,小米汽车电机团队是如何真金不怕火成的|独家
发布日期:2025-03-06 06:05 点击次数:66
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他们从零启航,跨越漫长的时间无东谈主区。
文|《中国企业家》记者 赵东山
剪辑|姚赟
图片开端|受访者
2024年10月28日,小米SU7 Ultra原型车在因为天气情景恭候数日后,终于登上了德国科隆纽北赛谈,得到一次刷圈的契机。
自晓谕造车后,雷军心中就一直有一个向往的圣地——纽博格林北赛谈。为此,雷军和小米汽车团队计算了3年。上赛谈之前,他们的内心齐是害怕的。最终,小米SU7 Ultra原型车以6分46秒874的圈速获利,打败了保时捷Taycan,成为纽北史上最速四门车。
得知获利那一刻,小米汽车电驱总工程师严忆泉有一种“期许照进施行”的嗅觉。
2025年1月7日,雷军将小米最高时间荣誉从“百万好意思金时间大奖”升级为“千万时间大奖”,奖金干与也加多至1000万元。该奖项是小米公司常设的最高时间奖项,用于激励那些在底层时间翻新上作出凸起孝敬的工程师团队。
此次得到一等奖的,等于由严忆泉领衔的小米超等电机V8s团队。雷军在授奖现场暗意:“咱们对时间翻新的激励不设上限,更但愿‘千万时间大奖’能成为连接深脉络翻新的助推器。”
纽北赛谈位于德国科隆纽博格小镇,被誉为“绿色地狱”,以其极点的弯谈、多变的局势条目和严苛的赛谈条目著称,是全球汽车制造商展示其时间和驾驶体验的终极试真金不怕火场。纽北赛谈也因其复杂的地形和高难度的挑战性,成为算计车辆性能的热切尺度。因此,许多车企遴荐在此进行极限测试,以考据和擢升车辆的综合性能。
雷军暗意,“V8s是小米SU7 Ultra原型车在纽北赛谈创造古迹的根底,不仅代表了小米汽车干与硬核时间的决心和才略,更说明小米的硬核时间正在站上新最先。”
小米超等电机V8s的转速高达27200转/分钟,刷新了全球量产电机的记载。一个可参考的数据是,特斯拉Model S Plaid搭载的高性能电机,其转速为20000转/分钟。小米SU7 Ultra原型车搭载由2台V8s超等电机和1台V6s电机构成的三电机四驱系统,可兑现零百加快1.97s,瞎想最高时速达到350km。
拳交xxx2022岁首,严忆泉被雷军的造车宣言——“我快意押上我东谈主生总计积存的战绩和荣誉为小米汽车而战”感召而来,他为雷军破釜千里舟的勇气所感动。严忆泉博士毕业于清华大学汽车系,此前曾在汽车供应链产业深耕多年,并在一家Tier1供应商供职5年多时辰。
据严忆泉先容,面前小米汽车电驱团队中90%以上齐是硕士,主要散布在上海、南京、北京三地。他们的布景各不相似,有的来自传统整车厂,有的来自造车新势力车企,还有东谈主来自汽车供应商。
因其复杂性,汽车一度被称作“工业之王”,而电机等于这一复杂精密体系中的“腹黑”。时辰倒回2022岁首,除了决心和标语外,小米还处于汽车研发积存的起步阶段。这么一群来自五湖四海的汽车工程师们,因雷军和各自的期许集中在这里,他们从零启航,跨越漫长的时间无东谈主区,最终打造出V8s电机,这是一个不错管窥小米研发体系如何运转的案例。
科技企业是如何造车的
小米汽车甫一成立,四肢三电中枢的电驱团队就配置了。2022岁首,严忆泉加入,那时小米汽车电驱团队已有10多名职工,最“资深”的职工入职于2021年9月。
加入小米汽车之前,严忆泉就忽闪到汽车产业的一个权臣的变化趋势是,汽车正在越来越花消电子化,日渐成为科技企业角逐的战场,此前的苹果亦然晓谕造车的科技企业之一。
因以往齐在传统车厂或供应商,严忆泉很想躬行体验一下,科技企业们是如何造车的,他想跟上科技向上的趋势,同步兑现自我才略的跨越。“小米无疑是其时最佳的遴荐了,既有软硬件实力,又有像雷总这么的掌舵东谈主。”严忆泉告诉《中国企业家》。
加入小米汽车之前,严忆泉和团队里好多东谈主齐是米家居品的用户,他们对小米居品的瞎想和性能大齐相比闇练和认同色色女,之是以遴荐加入小米汽车,他们也想望望能不行把小米以往的生效申饬,复制到汽车这一品类,让用户开到更好的车。
对准特斯拉和保时捷
决定造车后,雷军就给电驱团队制定了极致的见识:三代同期开发。第一代主若是和供应商结伴开发;第二代V8s超等电机则有余自研;第三代则是预研转速高达35000转的愈加翻新的时间。
面前,第一代电驱主要欺诈于小米SU7汽车上,第二代电驱则主要搭载在小米SU7 Ultra这一车型上,而第三代则还是在小米的训诫室落地。
回到自研电驱系统的最先,从2021年运行,小米汽车电驱团队就运行研究自研电驱的所在。“最终的论断是,咱们要挑战最佳的电动车特斯拉的Model S Plaid和保时捷的Taycan Turbo,把这两个车型四肢挑战见识。”严忆泉告诉《中国企业家》。
电驱见识细目之后,严忆泉和团队运行脸色整车的见识。经过屡次迭代,小米汽车里面最终细目整车两秒内零百加快和350公里/小时的极速见识。而在其时,小米汽车里面就运行对准纽北赛谈。雷军对严忆泉的嘱咐就是“要一针捅破天”,最终,团队将该电机定名为“V8s”。
“V8发动机”也曾是汽车界的标志,它是八缸发动机的缩写,该发动机有八个气缸,呈V形陈设。因此,V8发动机在汽车边界也被认为是高性能的标志,许多豪华跑车和超等跑车齐经受V8发动机。
从2021年第四季度到2022岁首,小米汽车电驱团队齐在论证时间阶梯的可行性,论证的历程中,严忆泉和团队成员发现,即等于特斯拉Model S Plaid和保时捷Taycan Turbo上其时最先进的电驱,也无法使SU7 Ultra达到团队此前制定的整车见识。此刻他们强壮到,团队必须要作念突破性的翻新,并最终将电机转速见识定在27200转/分钟。
“其时特斯拉的电机最高转速是20000转/分钟,要将其提高到27200转/分钟,中间基本上就是时间上的无东谈主区了。”严忆泉向《中国企业家》回忆。
在拆解特斯拉电驱系统的历程中,严忆泉团队发现特斯拉的电机翻新性地经受了碳纤维的材料,表面上这对高速转子会起到很好的保护作用,在转速上不应该只作念到20000转/分钟,还不错让转速和能源更强。他们也在犯嘟囔,为什么从旨趣上讲很简便的事,即把转子材料加强就行了,之前一直莫得东谈主作念呢?
实质实验历程中,团队发现,转子瞎想历程中硅钢片不仅要有强度,四肢电机磁场在里边流转还需要接洽材料的导磁性,不然就无法传递磁场,电机性能就无法输出,此外,发烧也会很严重。
严忆泉和团队这才摸明晰,这条时间阶梯此前之是以没东谈主经受,是因为有难点。而针对这些难点的进一步连络,等于小米汽车电驱团队重心突破的所在。
为此,一方面,严忆泉和团队找了国内多量的材料供应商,扣问能否通过配比优化调出更高强度的硅钢;另一方面,他们翻阅了多量的前沿论文,除了汽车外,他们也兴趣像航空这么对电隐私求更高的行业,在经受什么样的材料和时间。多方音讯汇总之后,最终电驱团队定下来多个可行的决策。
每个新的策画参数齐意味安定重的难题
四肢新能源汽车的三电中枢之一,电驱系统热切性不言而谕。
但电驱系统是一个复杂的多物理场系统,包括电机、电机划定器、传动机构、总成以及壳体、冷却、润滑系统等瞎想,攀扯浩荡的物理场,如结构场、流体场、热场、电磁场等。此外,电机划定器上还包括功率模块和划定芯片,以及电驱划定算法,是一个复杂的系统。
面前,新版国度新能源阶梯图中对电驱系统先进性的策画空洞为:高速、高服从和高功率密度,这在行业内也被统称为“三高”策画。
其中,第一,转速越高,电机在整车上输出的性能越强;第二,服从越高,从电板里出来的一度电传导至轮端的损耗就越少,就能实打实地提高车辆续航里程;第三,功率密度越高,则代表同样性能见识之下,物料的使用更小和更少,裁减整车分量的同期也为其他瞎想开释更多空间。
围绕这三个策画,电驱行业阅历了当年20多年的长足发展。因此,关于小米汽车电驱团队而言,每突破一个新的策画参数齐意味安定重的难题。实质研发历程中,小米汽车电驱团队也如实遭遇了浩荡难题,比如热、NVH(注:噪声、振动与声振梗概度,用于算计汽车制造质料)、划定、服从等等各个方面的难题。
但摆在严忆泉和团队面前坚贞的问题是,当电机转速确实达到20000转/分钟之后,如何通过冷却润滑把温度划定下来?
“尤其是要开采纽北赛谈,侧向加快度非常大,稀疏1.6g,电驱油液在离心力作用下,散布和润滑冷却阐扬与通例工况相反巨大。但这种极限工况恰好最需要润滑和冷却来保证电驱的极限输出,从而达成极致的纽北获利。”严忆泉向《中国企业家》泄漏。
为兑现这一见识,小米汽车电驱团队仅在表面决策上,迭代了三四百轮,实质的样件作念出来后也测试了近百轮。每一个难题,短则4个多月材干处分,长则达到9个月或近一年。
完成见识后,小米汽车电驱团队找巨擘机构作念了一次科技效果核定,最终,2名院士携带的9名各人齐给出了V8s科技效果核定中最高的等第评价,即“外洋首先”。
但关于严忆泉和团队而言,除了突破转速27200的无东谈主区,还要将该时间兑现大范围量产,而其中仍然有多量工艺上的问题要克服,以确保量产的一致性。
2024年6月,V8s电驱在自研的量产线首台下线。直到这时,严忆泉和团队才谨慎地把大范围量产这条路走通了。2024年10月28日,小米SU7 Ultra开采纽北赛谈,再次给小米电驱团队一针强心剂。“不仅是时间上的认证,更是居品在实质欺诈中的一个认证。”严忆泉暗意。
时间翻新背后
加入小米汽车团队,让严忆泉以为像是一场奇遇。
责任步伐、组织文化、共事相似等方面,齐和我方此前的职场申饬大不相似。追忆自研电驱系统突破翻新的历程,他将生效的要素归结为如下7个方面:
第一,制定一个极致的见识,激活每一位工程师。工程师自然心爱处分难题,但要兑现这一见识,并不是仅靠一些时间主干去死力就能作念到,历程中波及浩荡工程细节,需要激活每一位工程师。“就像以往的火车是靠火车头带着群众跑,然而到了高铁期间,每一节车厢齐有一个电机,要我方驱动最终材干达到见识。”严忆泉泄漏。
第二,要团队共创共鸣,而不是压任务给工程师。关于组织而言,制定一个极致的见识自然热切,但要主理好“激勉工程师积极性”和“压垮工程师信心”之间的好意思妙均衡,并回绝易。
“如果你径直压任务给工程师说,咱们的电机转速要作念27200转/分钟了,群众就会一脸蒙,面前的最高水平是20000转/分钟,一下子提高那么多,我怎么去作念,那就会压垮群众的信心。”严忆泉告诉《中国企业家》。
小米汽车里面,对翻新有着“测试”的步伐。当出现一个翻新见识后,各个团队就一谈从各个角度研究可行性,找供应商调研、看文件,开辟不同的时间专题,如高速材料、高速流体和热、齿轮高速胶合、高速划定算法等专题。当参与进来的东谈主研究明晰之后,发现如实莫得兑现旅途的就飘舞废弃。当证明这个翻新见识有但愿达成时,就勇猛去考据和尝试,每个东谈主全程齐有参与感,且见识明晰一致。
“挑战27200转/分钟这个见识如实挺需要勇气的,但也不是漫无目的的傻勇猛,咱们是阅历了充分的调研和表面分析的,且每个工程师齐明晰其中的程度。”严忆泉强调。
第三,突破部门墙,实时相似。在小米汽车,当一个问题出面前,各个部门共事是一谈濒临的。
“克己是每个东谈主齐会提一下我方的见识,见识多了,总有一些处分决策和灵感在里面。比如濒临某个电机问题,负责电机的团队可能囿于过往的申饬一直莫得找到突破点,但电控的同学从另外的角度就能给到一些灵感。”严忆泉告诉《中国企业家》。
第四,掌舵东谈主的定协调爱好。电机时间很早就被小米汽车认定为5大中枢底层时间之一,雷军也全程参与了浩荡时间细节的研究,并最终拍板细目要打造“一针捅破天”的极致时间。
小米汽车里面,有一个居品白皮书机制。这个机制由居品和时间一谈来完成,上边会记录时间作念了哪些突破,有哪些亮点。即等于雷军十分劳苦,他也会用好几天,和群众每个细节挨个过。好多工程师的时间呈文专题,雷军也会去听。小米汽车里面的职工也频频会在飞书上看到,雷军同期在线跟我方检察褪色个时间文档。
第五,对时间实验留有更高的容错率。唯有是时间上认证可行的,各级指挥齐会从资源上相沿。
严忆泉回忆,以往,无论是整车厂照旧供应商齐会遴选更恰当的格调,如果作念几个决策齐很难走通的话,可能就会退而求其次,略微裁减极少见识。不可能为了追求极致,作念几十、上百轮测试。而在小米汽车,各级指挥齐是从时间启航,齐很相沿。
第六,用户想维。在严忆泉以往的分解中,跟用户交一又友,去会通用户的真实需求,一般是居品部和商场部会去作念,关于翔实开发每一个零件级别的工程师而言,优先级并不高。然而在小米,每一个瞎想细节齐会要求接洽用户的体验。
以电驱为例,除了转速、性能、服从等中枢策画外,电驱的体积大小亦然时弊策画,因为当电驱所占的空间大了之后,意味着留给用户的车身空间就少了。以往的责任中,严忆泉更脸色电驱的性能和服从,而如今,如安在车身科学并从简地嘱咐电驱,给用户带来更好的体验,亦然他和团队需要处分的难题。
第七,工程师想维,用根据和数据语言。小米汽车团队四肢一个新兴的团队,团队成员来自不同的公司,有不同的责任申饬和作念事步伐,初期交融历程中,不合不免存在,但当不合出现,群众避实就虚,用根据和数据语言。
遴荐加入小米汽车,严忆泉和团队的初心就是想作念不一样、更极致的东西。小米汽车里面,正因为无数像他们一样的工程师们的死力,不到一年里,小米SU7生效委派了稀疏135000台。跟着产能的连接擢升,以及新车型小米YU7的亮相,小米汽车2025年委派见识已擢升至30万辆。
雷军在2月14日2025海淀区经济社会高质料发展大会上谈到,小米在2021年至2025年5年间干与1050亿元用于中枢时间的研发色色女,其中2025年一年科研干与瞻望300亿元,恰是靠无数的科研干与,小米的竞争力才权臣擢升。
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