小泽圆电影全集 百事、厚味可乐、亿滋和雀巢等巨头最新发声，开释三大重磅信号！|亨氏|通用磨坊|亿滋国外|百事可乐|闻名企业|厚味可乐公司
发布日期：2025-03-08 06:42 点击次数：180
文｜Foodaily逐日食物 Orient Ye小泽圆电影全集，Giselle Yin
2月18-21日，一年一度的Consumer Analysts Group of New York（简称CAGNY）会议在好意思国佛罗里达州奥兰多市举行，百事、厚味可乐、雀巢、亿滋国外等多个食物饮料行业的巨头高管出席了这次会议。会上，他们不仅向投资者分享了现在公司业务的全体情况以及对将来的发展趋势判断，同期也露出了各自公司将来磋磨实施的计谋重心。
诚然各个巨头的发展近况和侧重地点存在着不小的相反，将要采用的计谋也并不相同，但在梳理和回来的经过中，Foodaily如故从中不雅察到了一些食饮行业的共性和将来趋势：
1、破钞者对全天候多场景的产物需求浓烈
2、承诺不同破钞场景的多规格包装是势在必行
3、东说念主工智能期间在骨子应用中已颇有见效
1 百事
在多元化零食中寻找新机遇，争取全天多场景触达破钞者
手脚群众最大的食物饮料公司之一，百事2024年的群众收入已达到920亿好意思元，其中便捷食物业务占到530亿好意思元，饮料业务为290亿好意思元。同期生意利润照旧从2019年的120亿好意思元普及至165亿好意思元，增长约40%。诚然百事频年来增长势头不俗，然而其搞定层合计将来仍需要赓续左证破钞者和商场环境的变化束缚调整计谋，同期悉力于于加快产物组合的转型升级。
百事产物组合转型的一个蹙迫地点是文化多元化计谋。在职何商场，无论是好意思国、加拿大如故英国，跟着社会的文化日益多元，破钞者对原土仪态和文化认可感愈发浓烈，百事需要提供不详唤起各自文化系念的正统产物。
举例，在印度商场热销的Kurkure现已在好意思国、加拿大等商场向特定东说念主群推出。在墨西哥畅销的Sabritas产物也已在好意思国上市。此外，百事通过收购Siete等品牌，为墨西哥裔破钞者提供了更多正统产物选项。
另一个产物转型地点是促使产物在全天多个场景中触达破钞者。现在，百事在某些场景（如室内破钞）具备较强上风，但在其他破钞场景，尤其是户外场景仍存在较大普及空间。
百事董事长兼首席实施官Ramon Laguarta还在会议中卓著提到："要是你关切功能性补水鸿沟，咱们有两个格外优秀的品牌——Gatorade和Propel，它们在束缚鼎新，不仅在功能性上加多了快速补水等特色，还在局面和用途上进行了突破。"佳得乐和Propel手脚百事的鼎新品牌，每年在群众有着120亿好意思元的零卖额。前年，佳得乐推出了一款Hydration Booster系列，专注于提供"糊口阵势导向"的功能性补水体验。
此外，百事合计多包装和小包装产物承诺了破钞者对路径便利和预算友好的需求。Ramon Laguarta暗意："百事在好意思国的多包装业务已发展达到市值45亿好意思元的限度。而在五年前，这一业务还不到10亿好意思元。同期，咱们为破钞者提供不同的规格，举例迷你罐装饮料等小包装选项，不仅便捷佩带，也有助于适度用量。
在普及企业坐蓐力方面，Ramon Laguart卓著指出，百事正在鼓动一系列期间升级和旨在改善破钞者和职工参与度的策略，比如百事公司正在简化IT系统，并充分诳骗东说念主工智能期间优化供应链、镌汰制变资本并普及销售阐扬。
图片着手：百事
2 厚味可乐
对准群众增长中的"无穷机遇"，实施全天候计谋促进增长
在本次会议中，厚味可乐董事长兼首席实施官James Quincey的陈说内容以"无穷机遇"为主题张开。
厚味可乐强调了其在群众饮料行业中看到的"无穷契机"——最初，尽管现在饮料行业已在发达商场（如好意思国、欧洲和日本）占据了一定份额，但群众饮料破钞商场仍在束缚发展，尤其是在新兴商场（如亚洲、非洲等地）。
其次，提高破钞者对饮料品类的破钞频率是另一个契机点，厚味可乐指出，现在仍有好多破钞者对饮料的破钞频率低于每周一次。
终末，厚味可乐提到在零卖鸿沟也存在着弘大契机，比如令东说念主不测的是，干系调研数据傲气每100个破钞者的购物篮中仅有6个篮子里有厚味可乐的产物。
靠近这些契机，厚味可乐暗意将赓续以破钞者为中枢来拓展商场。一方面，厚味可乐尽力预测和承诺破钞者的需求，无论是通过产物、鼎新、营销、体验，以致是渠说念。另一方面，厚味可乐但愿通过加强和零卖伙伴的互助，最大化地创造破钞者价值。
全天候计谋是厚味可乐频年来促进全体增长的重中之重，James Quincey在这次会议上指出围绕全天候计谋的具体实施有着五大解救：
1、受东说念主嗜好的品牌组合。厚味可乐现在已领有30个十亿好意思元以上司别的品牌组合。而在咖啡和其他品类上，厚味可乐暗意将保持耐性追求契机，寻找最好的商场定位。
2、营销转型和鼎新议程。跟着将更多的资金进入到数字鸿沟，厚味可乐的营销恶果得到了普及，并降生了新的营销模式。
3、生态系统。厚味可乐合计必须通过优化与装瓶互助伙伴的生态系统来完结其计谋。
4、东说念主才和才气建造。詹鲲杰提到："咱们必须连接在全公司范围内建造咱们所需的才气，包括打造闪耀数字期间的指导层，以及与咱们的装瓶互助伙伴一同打造系统分享的才气。"
5、强化厚味可乐公司的运营许可。詹鲲杰对此露出到，"咱们正在一个日益悠扬的世界中，无论是从监管、地缘如故社区角度来看，厚味可乐公司齐需要合规和负职守地运生意务。"
而对时下十分火热的AI应用，厚味可乐总裁兼首席财务官John Murphy则暗意："生成式东说念主工智能（AI）正在为像咱们这么的公司带来显赫益处。尽管咱们无法准确预测5年或10年后会发生什么，但蹙迫的是咱们不详把执咫尺的契机，并集结元气心灵在骨子的鸿沟中创造价值。举例，咱们在2024年圣诞节的营销行径即是一个很好的案例。通过AI，咱们不详更快速、低资腹地创造一个深受破钞者嗜好的创意，况兼完结大限度推行。"
图片着手：厚味可乐
3 雀巢
强化上风品牌，冒失亏本业务，将来重心关切咖啡和宠物
雀巢新任首席实施官Laurent Freixe在会议上将雀巢 2024 年的阐扬描述为"谨慎"，尽管销售额下滑了 1.8% 至 913.54 亿瑞郎，净利润下滑了 2.9% 至 108.84 亿瑞郎，然而他将其称为"咱们的过渡之年"。
对雀巢的将来发展暗意，Laurent Freixe合计公司需要作念到以下四点：
1、扩大强势品牌的上风地位。最初是束缚强化雀巢的群众业务，比如咖啡和宠物照顾。其次是束缚拓展最得手品牌的商场：比如KitKat、Maggi。终末是加大在新兴渠说念中的曝光度：电子商务、便利店和硬扣头零卖商。
情欲超市txt电子书2、聚焦鼎新，减少散播投资，专注于不详带来高呈报的鸿沟。
3、构建全新增长业务。雀巢但愿收拢由破钞者需求编削而塑造的群众新兴契机，比如体重搞定和GLP-1养分伴侣、女性养分健康，龟龄健康以及经济实惠的食饮产物。
4、冒失阐扬欠安的业务。其中包括中国的惠氏、欧洲的速溶咖啡，以及好意思国的冷冻披萨和咖啡伴侣业务。
雀巢好意思洲区首席官Steve Pressley对以上内容进行了补充：北好意思的上风品牌包括Purina Pro Plan狗粮业务和电子商务全体，将来需要"加大赌注"的是最近推出的Espresso浓缩咖啡业务，而阐扬欠安的是冷冻食物全体。
此外，Steve Pressley承认Frozen Pizza的订价过高，无法得当商场，因此已将其价钱进行下调以劝诱破钞者。而Stouffers 由于产线统一减少了产量，导致销售有所下跌，Steve Pressley标明雀巢正针对 Stouffers 进行更多的产物鼎新，以从头赢得商场份额。
图片着手：雀巢
4 亿滋国外
加倍投资中枢品类，关切烘焙鸿沟新契机
尽管可可的资本创下了历史记录，亿滋在2024年依旧完结了净收入增长（4.3%）和毛利润增长（5.1%），亿滋国外董事长兼首席实施官 Dirk Van de Put 在会议上提到："破钞者依然享受饼干、烘焙零食和巧克力，亿滋将加倍尽力推动这些品类的增长。在群众范围内保持了素雅的均衡和定位，而糕点和面包的磋磨对公司来说是一个令东说念主振作的契机。"
亿滋这次的会议数据傲气，将来六年群众蛋糕和糕点商场瞻望将以4.4%的复合年增长率增长，到2030年将达到约1250亿好意思元（折合东说念主民币9070亿元）。亿滋但愿借助其在饼干和巧克力方面的训戒和专科常识，在这一快速增长的商场中获取竞争上风。
"咱们将旗下经典品牌（如奥利奥、妙卡和露怡）膨胀至蛋糕、糕点品类，推出了布朗尼蛋糕等产物，这部分苟简占到1/3。在这一坚实的基础上，最近的收购构成了咱们蛋糕和糕点业务的约2/3。"Dirk Van de Put 说说念，"在平庸的破钞场景下，破钞者赓续对巧克力、饼干和烘焙产物以新阵势组合成的多样新零食感兴味。咱们对经典品牌和新收购品牌的鼎新和增长契机感到振作。"
为了促进蛋糕和糕点的销售增长， 亿滋磋磨将其7 Days 包装可颂品牌膨胀到好意思国商场，并在 2030 年前将其业务限度翻一番。门店现制烘焙产物，包括联名产物（如奥利奥品牌的迷你马卡龙）亦然其增长路子之一，亿滋指出联名奥利奥产物使其在前年的销量翻了三番。
此外Dirk Van de Put还卓著提到了在中国商场对恩喜村的收购，"通过该来去，咱们也在中国冷冻冷藏烘焙食物鸿沟完结了快速增长。"他指出，中国破钞者越来越多地寻求极新、优质的烘焙食物，追求鼎新和细巧的口味，以承诺不同的零食情景，因此冷冻冷藏烘焙食物在中国的销售额正以两位数的速率在苍劲增长。
图片着手：亿滋国外
5 通用磨坊
"加快"计谋实施5年进展显赫，推动可赓续增长
五年前，通用磨坊发布了 "加快"（Accelerate）计谋，主要包括：打造品牌、束缚鼎新、加大投资限度和成为向善力量。通用磨坊公司董事长兼首席实施官Jeffrey L. Harmening暗意，这一计谋仍在鼓动，并着眼于将来破钞趋势。
在品牌打造上，五年里，通用磨坊在品牌上进行了投资，重塑了其近 30%的业务组合，并通过媒体营销和定向订价策略普及品牌力。
2024年11月，通用磨坊还晓示以14.5亿好意思元（折合东说念主民币105亿元）的价钱，从欧洲私东说念主投资公司NXMH手中收购Whitebridge Pet Brands的北好意思高端猫粮和宠物息争业务。通用磨坊指出，宠物食物业务将在"加快"计谋中饰演蹙迫脚色，不仅能膨胀其现存产物组合，还能借此进入北好意思高端宠物食物商场，增长其在群众宠物商场的影响力。
通用磨坊也在通过赓续鼎新，承诺束缚发展的破钞者需求。频年来，鼎新对其公司业务普及有显赫孝敬，新产物的发布瞻望将成为其2026财年的显赫增长孝敬者。
在往时的五年中，通用磨坊还进行了大批枢纽投资，其数字、数据和期间投资增长。通用磨坊高管暗意，公司通过东说念主工智能容貌完结了数百万好意思元的资本纯粹，这些容貌匡助其提高了运营恶果、优化了供应链、镌汰了运输资本并普及了客户管事品级等，最终匡助企业节省资本。
同期，通用磨坊耐久相持向善力量，积极肩负企业社会职守，完结其群众影响力的承诺。该公司悉力于于到2030年之前在100万英亩的地盘上鼓动再生农业履行，现在已在60万英亩的地盘上实施了该磋磨。
图片着手：通用磨坊
6 卡夫亨氏
视鼎新为增长引擎，2025年企稳，2026年收复增长
卡夫亨氏首席实施官Carlos Abrams-Rivera连接将鼎新视为公司获取手利最具远景的路子。在大会中，卡夫亨氏分享了一些关节的鼎新举措。
在速食物类中，卡夫亨氏暗意通过口味、形态鼎新扩大了产物使用场景和东说念主群。如 Kraft Mac &Cheese奶酪通心粉冲破了传统口味，普及了破钞者对意面的兴味，在与任天国以及《超等马里奥兄弟电影》的互助中，模拟游戏元素阵势的意面也激发了商场大批关切。
不仅如斯，卡夫亨氏还在提供更具有性价比的产物，以承诺知人善察的破钞者。如通过调整产物规格，更新产物使用便利性和价钱，普及破钞者的破钞意愿，举例，超值装Kraft Mac &Cheese 每盎司价钱更低，况兼比顺序蓝盒装多出 50%的奶酪。"
包装鼎新也有助于普及其产物竞争力，如前年头度预报的Oscar Mayer新包装不仅普及了密封性，还减少了30%的塑料使用，瞻望4月天下上市，卡夫亨氏指出，该产物比竞品少使用了50%的塑料，这是破钞者和环境之间的双赢。
此外，卡夫亨氏也强调，资本削减措施匡助其普及了毛利率。"2024年，咱们产生的总储蓄尽头于销售额资本的 4.4%，在同业业中阐扬最好。咱们也保护了盈利才气，毛利率普及了一个百分点，况兼完结了解放现款流调节率 4 个百分点的普及。与此同期，咱们也从头加多了对营销和鼎新的进入。"
图片着手：卡夫亨氏小泽圆电影全集